10 façons dont les fondateurs et les coachs de Propel gèrent leur temps

L'obtention de résultats et la gestion efficace du temps vont souvent de pair et, dans de nombreux cas, sont en fait des fonctions l'une de l'autre. Cependant, la réalisation de l'aspect " entrée " de cette équation est généralement un effort personnel qui doit être abordé avec un ensemble approprié de techniques individuelles.

Pour vous donner un peu de contexte (et vous échauffer l'esprit), nous avons interrogé des fondateurs et des membres de l'équipe à la recherche de quelques "conseils" pour la gestion du temps - en voici 10.

1. Ritesh (fondateur, Deliverr) Gardez les choses simples - organisez et établissez des priorités.
   

2. Richard (Coach, Propel) Hiérarchisez impitoyablement votre temps selon une matrice de gestion du temps; consacrez la majeure partie de ce temps à des activités importantes qui contribuent de manière significative à votre vision.
   

3. Tracey (Fondatrice, Reset:Breathe) Fixez chaque jour deux priorités absolument non négociables. Une professionnelle et une personnelle. Réduire notre champ d'action permet de faire abstraction du bruit et de consacrer plus d'énergie à ce qui est le plus important.
   

4. Julien (Coach, Propel) Utilisez votre temps et votre agenda de manière ciblée - sachez que s'il faut environ 21 jours pour construire une routine, il n'en faut que 14 pour la briser.
   

5. Kathryn (PDG, Propel) Sachez quel est le moment de la journée où vous êtes le plus productif et concentrez-y une grande partie de vos tâches à accomplir. Il ne sera pas possible de le faire tous les jours, alors bloquez-le deux fois par semaine et accordez-vous quelques " heures de pouvoir " sur lesquelles vous pouvez compter pour accomplir vos tâches.
   

6. Quinton (Fondateur, L'équipe Vroom) Apprenez à déléguer efficacement et à laisser aller les tâches qui peuvent être effectuées par quelqu'un d'autre.
   

7. Laura (Co-fondatrice, Sidedoor) Dé-personnalisez les problèmes. Considérez le problème comme quelque chose que tout le monde peut aider à résoudre. En général, cela aide les gens à ne pas penser à avoir "tort ou raison", mais à trouver la meilleure solution au problème.
   

8. Charlotte (Chief Coaching Officer, Propel) Réfléchissez à la manière dont vous gérez votre énergie ainsi que votre temps, concentrez-vous sur une tâche importante à la fois et désactivez toutes les notifications.
   

9. Kyle (Coach, Propel) La gestion inefficace du temps est souvent fonction de la distraction - si vous avez du mal à vous concentrer sur la tâche à accomplir, utilisez la technique pomodoro et travaillez par sprints de 25-30 minutes.
   

10. Sean (Co-fondateur, Foodbyte) "Définissez des filtres dans votre boîte de réception comme Dan Martell. J'ai été exposé à lui il y a des années, et j'ai tout de suite mis en œuvre sa théorie (à défaut d'avoir un assistant). Sa méthode de filtrage des e-mails a un effet en cascade. Vous vous habituez rapidement à ne pas voir de nouveaux e-mails et ceux qui passent à travers doivent généralement être réaffectés. Votre esprit passe donc beaucoup moins de temps, consciemment et inconsciemment, à penser aux e-mails. FILTRE LES E-MAILS est la première chose que toute personne motivée pour réussir doit faire, IMO !"

Le thème simple est l'introspection laborieuse - la gestion efficace du temps est accessible et commence par une prise de conscience de soi et une compréhension de ses objectifs personnels et de son flux de travail. Êtes-vous le plus productif avant le lever du soleil ? Reconnaissez-le, levez-vous tôt et faites votre travail important. Vous avez du mal à déléguer ? Faites le point sur vos forces, jetez un regard réaliste sur votre calendrier et décidez de manière réfléchie ce que vous pouvez retirer de votre assiette.

Pour certains, le chemin vers une gestion efficace du temps est simple et évident ; pour d'autres, c'est une jungle remplie d'obstacles, dans un labyrinthe qu'ils essaient de parcourir dans l'obscurité. Dans les deux cas, le succès commence par la compréhension de la première étape qui a du sens pour vous. Les grands sauts ne sont pas nécessaires et l'objectif devrait être des améliorations simples et progressives qui s'accumulent au fil du temps - essayez d'être 1% meilleur que vous l'étiez il y a quelques jours et, plus vite que vous ne le pensez, vous serez exponentiellement plus efficace.

Si la gestion du temps peut s'avérer difficile, elle ne doit pas être insaisissable. Il suffit de travailler un peu en amont pour en retirer des bénéfices en aval.