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+350 ANCIENS ÉLÈVES + DES MILLIONS COLLECTÉS + 1400 EMPLOIS CRÉÉS
Tout ce que fait notre organisation concerne les fondateurs et leur parcours. Nous pensons que chaque parcours est différent et doit être soutenu en conséquence. Votre expérience Propel sera dédiée à ce dont vous avez besoin, c'est aussi simple que cela.
Nous nous intéressons de près aux problèmes que nos fondateurs résolvent. Nos valeurs, à savoir la créativité, l'ambition collective, la croissance, l'intelligence et la curiosité radicale, transparaissent dans nos réunions individuelles hebdomadaires et dans les nombreuses réunions de groupe, les discussions au coin du feu, les déjeuners-conférences et les "Founder Real Talk" (ce sont les meilleurs !).
Construire, mesurer, apprendre.Les fondateurs acquièrent les compétences nécessaires pour être aux commandes de leur entreprise. À la fin du programme, vous saurez comment faire évoluer votre entreprise technologique".
"Les fondateurs acquièrent les compétences nécessaires pour être aux commandes de leur entreprise. Lorsque vous aurez terminé le programme, vous saurez comment faire évoluer votre entreprise technologique..."
En 2003, les chefs d'entreprise Gerry Pond, Curtis Howe et Jeff White ont voulu relancer le secteur de l'information, de la communication et des technologies au Nouveau-Brunswick et Propel est née. Cependant, ils savaient qu'ils avaient besoin d'une solution adaptée au Canada atlantique. La collaboration était un facteur de réussite essentiel.
Quant à l'investissement privé, les investissements en capital-risque dans le Canada atlantique étaient presque inexistants à l'époque ; les grandes sociétés de capital-risque cherchaient rarement des idées à l'est de Montréal. Gerry et ses partenaires savaient que le financement viendrait par le développement de relations solides avec des investisseurs potentiels, principalement à Saint John, le centre financier du Nouveau-Brunswick, et avec des investisseurs en dehors de la région avec lesquels ils avaient des relations solides.
Au cours de ses 36 premiers mois d'existence, Propel a soutenu 21 start-up du sud du Nouveau-Brunswick. Certains de ses premiers succès l'ont été : Brovada, un leader du marché avec son logiciel d'entreprise pour le secteur des assurances ; ShiftEnergy, qui développe des analyses en temps réel de la consommation d'énergie ; et Ambir Technologies, une société de conseil en TIC. En 2006, Propel a organisé le premier sommet des investisseurs providentiels du Canada atlantique, à Saint John, afin de promouvoir une culture de démarrage dans la région. De ce sommet est né un réseau classique d'investisseurs providentiels pour aider à financer les entreprises en démarrage. En 2008, en raison de la demande du marché, Propel s'est étendue à toute la province.
En 2011, il a de nouveau été modifié, un programme intensif d'accélération desservant le Nouveau-Brunswick, la Nouvelle-Écosse et l'Île-du-Prince-Édouard. L'objectif du programme était de lancer 36 start-ups des Maritimes en 36 mois - en fait, ils en ont lancé 40.
Propel a lancé son accélérateur virtuel Incite en 2018. Le programme a éliminé les frontières géographiques, ce qui signifie qu'ils peuvent travailler avec n'importe quelle entreprise dans n'importe quel endroit. Propel est reconnaissant du financement fourni par l'Agence de promotion économique du Canada atlantique et les provinces du Nouveau-Brunswick, de Terre-Neuve-et-Labrador, de la Nouvelle-Écosse et de l'Île-du-Prince-Édouard.
"J'aimerais voir 100 bébés licornes dans deux ans", déclare le PDG de Propel. "Est-ce un objectif fou et audacieux ? Oui. Mais les entreprises réduisent le temps de vente et augmentent les ventes tout en réduisant les coûts, donc de plus en plus d'entreprises sont prêtes à investir et prêtes à passer à l'échelle."
